Кто есть кто на стройке: система менеджмента в строительном производстве

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Кто есть кто на стройке: система менеджмента в строительном производстве». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

В больших строительных организациях, особенно занимающихся промышленным строительством, обычно бывает несколько участков, выполняющих определенные виды работ, например: монтажный участок, участок наружных сетей, участок отделки, участок монолитного бетона и т.д., в зависимости от специфики организации. Как правило, это определяет сама организация так, как ей удобнее работы выполнять. Руководят этими участками, естественно, начальники участков, у которых бывает два-три старших прораба, отвечающих, например, за установку опалубки или арматурные работы — своего рода неофициальный участочек внутри участка. Ну а уже у старшего прораба бывает столько прорабов и мастеров, сколько требует специфика производства. Структура эта только для больших строительных организаций с численностью в несколько тысяч человек и выполняющих огромный объем работы. Так было в давние советские времена, когда все делалось более-менее правильно, а сейчас в шарашке, где 100 человек работает можно встретить начальника участка, выполняющего функции обычного прораба, а руководит такой конторой не просто директор, а генеральный директор.

Если прораб устроился на работу не официально, то он будет поучать всем известную «зарплату в конверте». Она может быть гораздо больше стандартной ставки, но и минусы такой деятельности очевидны. Это отсутствие социального пакета и уверенности в завтрашнем дне. Работодатель может прекратить сотрудничество со своим подчиненным в любой момент. Хотя распространяется этот минус на каждого человека, который трудится не официально.

Что касается самого главного недостатка профессии мастера-прораба, то он сводится к колоссальной ответственности. На плечи руководителя стройки ложится обязанность всестороннего контроля. Ему необходимо следить за деятельностью сотрудников и при необходимости, замещать их. Прораб обязан разбираться во всех нюансах выполняемых работ (сварочных, электромонтажных, общестроительных, отделочных и т. д.).

Именно прораб отвечает за финансовые вопросы. При возникновении каких-либо расхождений, он будет обязан отчитаться за все траты, предоставив необходимую документацию.

Ещё один минус работы прорабом – это ответственность за здоровье и жизнь подчинённых. Он должен обеспечить такие условия труда, которые отвечают всем необходимым требованиям безопасности. Прораб обязан следить за соблюдением техники безопасности на рабочем месте, что при наличии внушительного штата работников бывает проблематично.

Решив устроиться на должность прораба, нужно быть готовым к этой работе на психологическом уровне. В любом коллективе неизбежны конфликты. Решать их придется руководителю. Поэтому человеку, у которого отсутствуют организаторские способности, занимать эту должность будет сложно.

Какая разница между начальником участка и старшим прорабом?

В больших строительных организациях, особенно занимающихся промышленным строительством, обычно бывает несколько участков, выполняющих определенные виды работ, например: монтажный участок, участок наружных сетей, участок отделки, участок монолитного бетона и т.д., в зависимости от специфики организации. Как правило, это определяет сама организация так, как ей удобнее работы выполнять. Руководят этими участками, естественно, начальники участков, у которых бывает два-три старших прораба, отвечающих, например, за установку опалубки или арматурные работы — своего рода неофициальный участочек внутри участка. Ну а уже у старшего прораба бывает столько прорабов и мастеров, сколько требует специфика производства. Структура эта только для больших строительных организаций с численностью в несколько тысяч человек и выполняющих огромный объем работы. Так было в давние советские времена, когда все делалось более-менее правильно, а сейчас в шарашке, где 100 человек работает можно встретить начальника участка, выполняющего функции обычного прораба, а руководит такой конторой не просто директор, а генеральный директор.

Плюсы работы мастером-прорабом

Плюсов у должности мастера-прораба множество. К наиболее значимым из них относятся:

  • Возможность официального трудоустройства и получения полного социального пакета. Воспользоваться этим преимуществом можно только в том случае, если договор заключается с крупной организацией, соблюдающей трудовой кодекс РФ.
  • Достойная заработная плата. Она варьируется, в зависимости от регионов, но всегда прорабы получают в разы больше, чем рядовые строители.
  • Возможность распоряжаться своим временем. При наличии опыта работы прорабом, а также при грамотной расстановке задач и делегировании полномочий, мастер не будет привязан к стройке. Оптимизация трудового процесса позволит появляться на строительном объекте лишь на несколько часов в день.
  • Перспектива карьерного роста. При успешном выполнении профессиональных обязанностей и при наличии амбиций можно добиться значительных вершин. В любой организации ценятся сотрудники, обладающие не только теоретическими знаниями, но и практическими навыками, которые с успехом реализуются на практике.
  • Возможность организации своего дела. При наличии капитала, прораб может создать собственную бригаду и заняться частной практикой.
  • Отсутствие необходимости тяжёлого физического труда. Так как прораб – это должность руководящая, ему не придётся выполнять черновые работы. Этим будут заниматься рядовые рабочие. Тем более что в последние годы в сферу строительства активно внедряются технологии, позволяющие оптимизировать трудовой процесс.
  • Востребованность на рынке труда. Спрос на квалифицированных строителей с опытом работы значительно превышает предложение.

Внушительный перечень преимуществ работы прорабом делают эту должность привлекательной для многих мужчин. Однако нельзя забывать, что у каждой профессии имеются не только плюсы, но и минусы о которых нужно знать.

Чем отличается мастер от прораба

Если прораб считается руководителем на стройке то мастер – это его правая рука. Еще до начала стройки он занимается изучением рабочих чертежей, подготовкой всего фронта работ, оформлением нарядов, расстановкой рабочих бригад и обеспечением работников всеми необходимыми инструментами. Как правило, такие специалисты обязаны следить за исправностью и правильной работой всех механизмов и инструментов на стройплощадке. Мастер должен вести контроль за тем, чтобы на его участке были выполнены все установленные нормы. Если рабочие сделали работу не качественно, он имеет право потребовать от них все переделать.

На стройке старшим является прораб, так как он отвечает за строительство в целом, мастер несет ответственность исключительно за свой участок или тот вид работ, который ему поручили выполнить. Прорабы являются руководителями среднего звена, в их подчинении находятся мастера и простые рабочие.

Иерархия в строительстве рабочий мастер прораб начальник участка

Так как прораб лично отвечает за качество работы своих подчиненных, то одним из важнейших качеств для него является умение подбирать коллектив. Руководитель должен хорошо разбираться в людях и знать суть работ, которые они производят.

Чаще всего хорошие прорабы получаются из бывших каменщиков, электриков, монтажников, сварщиков и других специалистов, проработавших на производстве.

Иногда встречаются и специалисты с высшим инженерным образованием.

К должностным обязанностям прораба относится знание:

Для успешной работы с коллективом пригодится умение вести переговоры, так как именно прораб занимается решением конфликтов в коллективе.

Он же чаще всего лично принимает решения об увольнении или приеме на работу. Кроме того, на стройке оплата труда чаще всего сдельная, поэтому прораб ещё и решает вопрос с зарплатами и премиями для строителей.

Есть несколько способов стать прорабом.

Первый — получить образование в высшем учебном заведении с дипломом инженера ПГС (промышленного и гражданского строительства). Подходящими также будут специальности, связанные с транспортным строительством, проектированием инженерных сетей и дорожным строительством. После этого потребуется пройти производственную практику и самому получить некоторый опыт на стройке.

После получения диплома практически никогда специалист не становится прорабом, так как ему не хватает практических навыков.

Часто его карьера начнется с должности мастера участка или бригадира.

5 вузов для получения специальности «инженер ПГС»:

Второй вариант — отучиться в учреждении среднего профессионального образования и получить рабочую специальность. В этом случае начинать придется с самых низов, отработав на стройке качестве простого рабочего и пройдя повышение квалификации.

Читайте также:  Новые правила для работников на ГПХ с 2023 года

Во всех вариантах главным документом будет квалификационный аттестат строителя, который выдает специальная комиссия Минстроя.

Наличие диплома вуза гораздо предпочтительнее для старта карьеры в строительстве и работы прорабом.

Для повышения управленческих компетенций специалист может пройти дополнительные курсы прораба, которые помогут быстрее подняться по карьерной лестнице.

Профессия востребована в городах, где идет активное строительство. Также квалифицированный специалист может заниматься работой по всей территории страны, возводя крупные объекты. Некоторые специалисты участвуют в международных стройках.

При этом главное требование к прорабам — опыт работы. Чаще всего работодателям необходимы строители со стажем от 6 до 10 лет в отрасли.

Соискателям следует обращать внимание на наличие прямых вакансий прораба от работодателя. В этом случае работников подбирает непосредственно строитель, а не кадровое агентство, которое может не знать всех нюансов профессии.

Основные обязанности бригадира как руководителя бригады заключаются в следующем: обеспечение выполнения производственного плана (задания), установленного бригаде, выполнение запланированных технико-экономических показателей, организация ритмичной работы бригады путем равномерной загрузки всех ее членов, обеспечение …

В чем разница между бригадиром и прорабом, и кто главнее?

Мастер строительно-монтажных работ должен знать:

У линейных производителей работ есть такое нехорошее правило — чем меньше они шарят в производстве и в организации строительства, тем меньше они внимания будут уделять бумажкам. При этом зависимость не обратная, и если они шарят больше, то это не значит, что они больше времени будут уделять бумажкам. Конечно, при системе, бригадир+ПТО вместо нормальных производителей работ, можно легче управлять мастерами (бригадирами), напрягать их до полусмерти, чтобы выработка была на высоком уровне. Но когда об этом забывает начальник участка, а если еще и подает всем пример, сидя в вагончике, то система становится говном. Мастера-бригадиры начинают борзеть, не делать даже того мизера, что от них требуют и в итоге выработка падает вместе с нашей зарплатой.

Любой начальник участка или прораб, став вашим прямым начальником на объекте (если подчиняетесь начальнику ПТО), будет пытаться сделать из вас шестерку, потому как кроме исполнительной документации на объекте еще туча бумажной работы, которую должен вести начальник и которую он сам естественно не ведет, потому как мало времени для отдыха и нужно руководить массами. Если начальник начинает рассказывать, что он производственник, а бумаги это всегда дело ПТО, то сразу видно, что он ничего раньше не работал в строительстве. Настоящие мастера и прорабы на самом деле знают, что все это их дело и сколько времени и сил на это уходило у них по ночам.

Как стать мастером строительно монтажных работ?

Аттестация проводится с участием аттестуемого специалиста и руководителя соответствующего структурного подразделения.

Мастер-прораб должен ориентироваться в чертежах, уметь читать их, знать технологии строительного процесса, уметь взаимодействовать с подрядчиками, владеть навыками геодезических работ и многое другое.

Ну а десятник — это просто служащий или табельщик , который ведет непосредственный учет рабочего времени на участке и его непосредственное начальство это отдел кадров.

На стройке может быть несколько прорабов, каждый из которых следит за своим участком. Например, одни отвечают за возведение каркасных конструкций, другие за отделочные работы, третьи — за прокладку коммуникаций.

Важно ОКПДТР состоит из двух разделов: классификатора профессий рабочих; классификатора должностей служащих, который содержит должности руководителей, специалистов и служащих. 33. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др.

Кто старше на стройке прораб или мастер?

Мы разобрались в том, чем отличается мастер от прораба, выяснили кто из них является старше и у кого больше полномочий. Теперь рассмотрим подробнее главные обязанности прораба. Кроме того, что этот специалист должен организовывать строительный процесс строго с необходимыми нормативами, на нем «лежит» оформление исполнительной документации. А именно:

  • он каждый день должен заполнять журнал производственных работ;
  • заниматься заполнением и подписанием актов на скрытые работы у технадзора;
  • предоставлять все нужные исполнительные схемы;
  • собирать за месяц паспорта, результаты лабораторных испытаний, сертификаты и прочие документы и сдавать их в производственно-технический отдел;
  • составлять реестры на поступающие конструкции, материалы, изделия и сдавать их в бухгалтерию;
  • ежемесячно делать обсчет выполненных объемов и предоставлять их для подписания представителю заказчика.

Много времени у таких сотрудников занимает введение строительной документации, это ответственная и непростая работа. Поэтому, зарплата прораба соответствующая, если специалист хороший, его труд будут достойно оплачивать в любой стране мира.

В независимости от того, кто старше на стройке прораб или мастер, всем желающим работать в строительной сфере необходимо получить соответствующее образование. Большим плюсов работы прораба является то, что хорошие высококвалифицированные специалисты смогут получить работу в любой престижной стройфирме. Также, такой работник может быть посредником, но, в таком случае, он будет нести персональную ответственность. Чтобы стать прорабом Вам необходимо получить специальное образование. Можно поступить в строительный техникум или университет. В Украине Вы можете стать студентом Киевского национального университета строительства и архитектуры или Харьковского колледжа строительства, архитектуры и дизайна. Не все работодатели требуют диплом о высшем образовании. Здесь все зависит от ваших навыков и умений, если разбираетесь в этом и есть опыт работы после обучения, Вас наймет любая строительная организация и хорошо будет платить за выполненную работу.

К старшему производителю работ поступает проектно-сметная документация, которую он изучает на предмет полноты, достаточности, правильности оформления и пр.

Изучая проектно-сметную документацию, у старшего прораба формируется образ строительства:

  • Сколько людей и техники могут находиться на стройке одновременно.
  • Сколько туалетов надо.
  • Где работники будут греться, питаться и пить чай.
  • Откуда будет поступать электроэнергия и вода.
  • Где будут выдаваться, храниться материалы, инструмент, как будет организована стоянка и сохранность техники и приспособлений.
  • Куда будет поступать сломанный инструмент и приспособления, кто будет ремонтировать, списывать, испытывать.
  • Какие объекты можно строить одновременно и сколько кранов можно разместить одновременно на площадке…

После изучения старший прораб передает документацию подчиненным прорабам или мастерам СМР. Те смотрят в проект и начинают оценивать возможности строительства:

  • Есть ли стройготовность объекта, можно ли это уже вообще строить.
  • Что надо из инструмента, материалов, приспособлений, чтобы начать работать.
  • Пишут служебные записки, заявки, созваниваются с поставщиками и снабжением, уточняя сроки и пр.
  • Пытаются интенсифицировать работы смежников.
  • Выносят георазбивочные сетки, чтобы построить объект в нужном месте.
  • Организуют поставку материалов и подготовку фронта работ для подчиненных бригад.

Бригадиры, получив фронт работ, начинают перебазировку бригады, инструмента, приспособлений на строительную площадку. Получают нужный им инструмент и сдают ненужный. Затребуют недостающие материалы. Организуют и расставляют бригаду по рабочим местам. Следят за исполнением ПБиОТ, целевым использованием инструмента, материалов и соблюдением технологичности производимых ими процессов.

Директор и главные специалисты строительно-монтажного управления, приезжая на участок, должны направлять свое внимание на следующее:

  • Соблюдение сроков производства работ.
  • Расход и списание ликвидных материалов: топлива, электродов, смазочных материалов…
  • Контроль нормы выдачи спецодежды, инструмента, пресечение возможности списания и обратной сдачи в магазины закупаемых ТМЦ.
  • Наличие всех бригад на объекте для недопущения производства работ персоналом под эгидой других организаций.
  • Возможности неформального общения с людьми для организации неформальных каналов поступления информации.
  • Целевое использование материально-технических средств.
  • Разрушение клановых, земляческих и прочих неформальных объединений, направленных на создание особых условий для участников.
  • Обоснованность начисления заработной платы и выделения финансовых средств на участке.
  • Приведение в чувство отдельных специалистов и отделов, занимающихся перекладыванием своих функций на иных участников.
  • Оперативное реагирование на поступающие запросы со стороны участка.

Собственник строительно-монтажной фирмы или его представители должны:

  • Следить за финансовой безопасностью и учетом в организации.
  • Следить за соответствием подписываемых договоров текущим рыночным условиям, пресекая необоснованные траты по договорам поставки или обслуживания.
  • Участвовать в поиске рентабельной работы и использовать финресурс для этих целей.
  • Участвовать в выработке политики организации в важных направлениях.
  • Контролировать целевой расход ресурсов менеджментом организации.

Также читайте:

Название профессии происходит от акронима «Производитель работ». Так значится эта должность во всех официальных документах.

Именно прораб непосредственно руководит процессом возведения объекта. Он же несет персональную ответственность как за качество строительства, так и за здоровье работников в коллективе.

Читайте также:  Доверенность на покупку и перегон автотранспорта

На стройке может быть несколько прорабов, каждый из которых следит за своим участком. Например, одни отвечают за возведение каркасных конструкций, другие за отделочные работы, третьи — за прокладку коммуникаций.

Что должен знать прораб по строительству:

  1. организация трудового процесса;
  2. отслеживание нормы выработки работниками;
  3. контролирование сроков сдачи объекта;
  4. составление и отслеживание заявок на необходимый инвентарь;
  5. согласование графиков поставок стройматериала, учет расхода;
  6. контроль за соблюдением техники безопасности, норм охраны труда;
  7. организация охраны, воспитательная работа в коллективе.

Если стройка крупная, то прораб не выполняет всю работу один. В его подчинении мастера участков, бригадиры и другие работники. При этом сам он находится в подчинении начальника стройки либо главного инженера.

Чем отличаются бригадир, мастер и прораб?

Бригадир, мастер и прораб, это все разные ступени.

Начнем с того,что если Вы спрашиваете за определенную организацию, то там может по своему определятся уровень той или иной должности.

Например в одной из компаний с которыми мы сотрудничали прораб был помощником бригадира, а в другой компании был только бригадир.

мастер- это мастер в определенной сфере! Например мастер по наладке оборудования на заводе, подчиняется бригадиру общего отдела мастеров.

Как правило в жизни

БРИГАДИР-это руководитель бригады. Своего рода администратор. Если высшее начальство увидит недочет или недоработку оно не будет искать мастера,который ошибся. Они обратятся непосредственно к бригадиру. т.к. он несет ответственность за всю бригаду рабочих или мастеров.

МАСТЕР-это квалифицированный рабочий, человек, которых отлично разбирается в своем деле. Как говорят- «Дело- мастера боится»)

ПРОРАБ- это своего рода тот же бригадир, только на стойке. Именно прораб отвечает за строителей, решает вопросы с закупкой материала, делает смету и многие организационные вопросы.

система выбрала этот ответ лучшим

Невоз­мутим­ый Дождь [125K]

Нам потребуются определения трех имен сущ-ных, их лексические значения. Вопрос именно этого и касается, поэтому разбирать какие-либо частные случаи, касающиеся бригадиров, мастеров и прорабов, мы не будем. Чтобы понять, кто из них на каком месте может находиться в структуре какой-то организации, нужно опираться не только на определение слов, но и на упомянутую структуру.

Мастер — любой достигший мастерства человек. Тот, кто мастерски чем-то владеет. На производстве — руководитель участка.

Бригадир — начальник бригады, её руководитель.

Прораб — руководящий так называемым средним звеном, его работа касается стройки.

В подобных вопросах всегда помогает разобраться словарь. Нет ничего более полного, более нейтрального и более объективного. Если определения нужны ещё более полные, то потребуется энциклопедия. Но нам достаточно будет нескольких выдержек из соответствующих словарных статей:

Бригадир — это человек, который руководит своей бригадой. Например: «бригадир плотников».

Мастер — это работник, имеющий квалификацию. Этот же работник может стать руководителем участка того или иного производства. В самых общих чертах — человек, достигший мастерства.

Прораб — этот тот, кто руководит средним звеном, работающим на стройках.

На все комментарии наподобие «а вот у нас не так было» можно ответить: «значит у вас было не так, как в словарях».

Мастер это специалист в каком либо деле и если он работает в бригаде, то им как правило руководит бригадир, а если в одиночку, то никто.

Что касается бригадира, то раньше это звание было вообще военным и такой человек был по званию над полковником, то есть выше него. Ну а в гражданской жизни так принято называть человека, который ведет и руководит группой рабочих и как правило, но правда далеко не всегда, его квалификация выше чем у них.

Прораб же это человек который руководит строительным объектом и по своим знаниям и умениям как предполагается он должен быть выше чем все остальные строители и у него должно быть по современным требованиям как правило высшее строительное образование. Хотя бывает что по блату могут взять и без него.

Бригадир руководит бригадой — на стройке, промышленном объекте, на заводе. Мастер — руководитель, который отвечает за деятельность вверенных ему рабочих на отдельном участке производства. У него под началом могут находиться несколько бригад.

Прораб же является главным лицом на стройке. Он следит за рабочими, дает им задания, закупает строительный материал и т.д.

Действительно, у строительной бригады есть свои названия рабочих. И, как на любой другой работе, они отличаются по функционалу и зарплате. Мастер — это тот человек, который делает ремонт. Бригадир же, в свою очередь, руководит командой мастеров разнообразных навыков. А прораб — это самый главный — шеф, чаще всего владелец строительной группы, который не присутствует на стройке, в отличие от всех других.

Свето­чка Балта­баева [14.9K]

На сколько я знаю, мастер — это конкретный специалист в той или иной области. Прораб — это начальник над различного рода мастерами, он выступает посредником непосредственно между руководителем стройки и специалистами, а также он является «контролером» всего процесса строительства. А бригадир в основном занимается организационными вопросами по распределению работы, обеспечению инструментом и материалом.

Кладе­зь знани­й [129K]

Из всех перечисленных начальников бригадир самый маленький и как понятно из названия он руководитель в бригаде.

Мастер уже должен иметь образование хотя бы среднетехническое и мастер на производстве отвечает за часть цеха с определенной спецификой.

Ну а прораб как правило имеет в подчинении несколько бригад или участков и полностью отвечает за целый объект или если он большой то за часть.

Бригадир, мастер и прораб, это три ступени (уровня) руководителя.

Бригадир, это квалифицированный рабочий, который руководит бригадой.

Мастер, это руководитель среднего звена, отвечающий за свой участок производства, как правило у него в подчинении несколько бригад.

Прораб (производитель работ), отвечает полностью за объект — главное лицо (чаще на стройке).

Красн­ое облак­о [225K]

Отличаются степенью возложенных на них должностных обязанностей.

Зарплатой тоже они отличаются.

Мастер, это исполнитель.

Бригадир, это руководитель тех самых мастеров.

Прораб руководит процессом в целом, то есть он руководитель и мастеров и бригадиров.

Для себя я уже определился — такой персонаж как прораб мне не нужен, имею также стойкое убеждение, что он не нужен 90% застройщиков малоэтажки.

Кто такой прораб, какие обязанности прораба на стройке и для чего же он нужен?

В идеале прораб это организатор стройки, который всем рулит, решает все вопросы, которые не требуют решения от заказчика. Опять таки в идеале он должен получить от заказчика проект, сметы, доступ на объект и финансирование, по окончании стройки отдать заказчику ключи, документы(накладные, сертификаты, чеки) и нести далее гарантию на построенный объект если подрядчик он, а не строительная компания. А вы как заказчик можете вообще не появляться на стройке.

Хаха три раза, это все красивые сказки для страны эльфов, в нашей суровой реальности прораб это человек который либо нанят компанией и ему важно что говорит его начальник, а на вас ему плевать. Строительные компании на этом блоге даже не рассматриваются, поэтому переходим ко второму варианту.

Прораб вольный стрелок, в первую очередь он продавец чужих строительных услуг, бегает по рынку и ищет клиентов, когда находит сажает на объект бригаду и бежит искать клиентов дальше. Самый интересный вопрос почему не оседает на объекте, а бежит искать дальше? Да по той простой причине, что он прекрасно знает ситуацию на рынке, знает расценки и «качество» «работы» большинства «строителей».

Расклад простой как 3 копейки, прилично наварить он может только на бригаде с низкими расценками и соответственно низкого качества, значит этот заказ у этого клиента будет первый и последний, а значит нет смысла на нем зависать, если он не найдет других клиентов то будет простой. Поэтому он ищет следующих клиентов, потом скачет как блоха между объектами параллельно, сам ничего руками не делает, уламывает заказчиков доверить ему закупку материалов, калькулирует допработы и отмазывает рабочих от обнаруженных косяков.

Ни один прораб не смог предложить цену на материал дешевле, чем я смог найти сам. Если прораб сразу говорит, что он будет закупать все сам — гоните в шею, это ВОР. Некоторые высококвалифицированные спецы могут потребовать купить определенный материал, определенной марки, но обычно не настаивают на том что будут приобретать сами и без вас. Например встречал требования плиточника — что он выбирает клей или не работает вообще, это нормально.

Читайте также:  Каковы функции и обязанности уполномоченного по правам ребенка в России

Личностные качества профессии бригадир

Конечно, в первую очередь от кандидата на эту должность требуются способности организатора и управленца. Поскольку ему необходимо уметь ставить задачи, добиваться их выполнения и мотивировать подчиненных на качественное выполнение своих обязанностей.

Также в перечень важных качеств можно включить следующее:

Сидел размышлял на какую тему можно пообщаться сегодня вечером и какой информацией могу поделиться. Данный пост скорее поможет новичкам, чем опытным мастерам, так как опытные на эту удочку не ведутся.

У каждого начинающего мастера рано или поздно на горизонте появляются «профессионалы» которые занимаются ремонтом чуть ли не с пеленок и имеют опыт 40 лет.

Отличить этих забулдыг очень легко, все из них почему то ходят с BT-гарнитурами и имеют такое ЧСВ, что позавидуют многие. Суть деятельности этих пресмыкающихся очень проста: ищут объект, берут побольше денег с клиента, большую часть кладут себе в карман, а на оставшиеся копейки пытаются кое-как закончить работы, ну или начать(Что более часто). Почему люди на них клюют? Все очень просто-бригадиры строят из себя гуру отделки, рассказывают как с ними будет просто работать и как сильно сможет сэкономить клиент сотрудничая с ними, так как работа оптом-дешевле. По факту же- работают у них однорукие пьяницы на отделке и неопытные ребята на спец-монтаже (потому и работают с ними, так как еще не опытные и не знают что из себя представляют бригадиры). Практически все бригадиры обманщики и пьяницы, плюс воруют деньги у клиентов и работников ( придумывая поводы не доплатить), также воруют материалы у клиентов и перепродают их следующим клиентам. Редко кто из них доделывает объекты, так как берут много предоплаты и все деньги тратят на свои нужды и потом пытаются работать за четверть цены. Одним словом пьют и воруют. Сразу отвечу тем кто знает хороших бригадиров-они не хорошие, хотя бы по меньшей мере потому что зарабатывают на труде рабочих-отделочников и монтажников. Лично по моему мнению-это не честно. Хочешь денег-перфоратор в руки и иди долби стены.

В своей жизни я 4 раза сталкивался с бригадирами. С тремя из них я работал осознанно, с одним-по ошибке, так как он скрыл что он бригадир.

Первый: Павел, он же Усач.

Тогда занят монтажам электрики я был всего около полугода. Усач нашел мой номер, позвонил рассказал какой он крутой и как много у него объектов и как много с ним я смогу зарабатывать. По факту же было так: на 4 объектах понабирал авансов и начал тятнуть время, чтобы набрать денег с новых объектов для окончания старых. С денег на материалы раздавал свои долги, бухал и куражился. Последнего клиента кинул на сумму около 1 млн. Кое как закончил с ним пару объектов и он исчез (забухал), потом требовал часть денег назад и угрожал мне «братвой», на что был послан на 3 буквы. По деньгам разошлись без долгов

Тут так же. Выбрал практически половину бюджета и пытался доделать 70% ремонта, с бюджетом на 20%, кое как выбил аванс(пришлось даже уходить с объекта). Доделал до 90% монтаж и он исчез, как и вся его дружная малдованская семья, которая делала ремонт.Больше я его не видел. Остался должен 15к

Третий: Не помню как зовут

С самого начала заливал какой он профессионал(хотя не мог отличить вагу от сиза), рассказал что владел большой строительной фирмой и тд. Придирался к ревности моих штроб, устроил истерику когда я сказал что он должен оплатить переделку 20 подразетников. По окончанию зажал 10к и кое как отдал. Искал везде поводы докопаться и устроить истерику. Очень нудный и тупой. Жадный. Работал с ним на единственном объекте с которого его вышвырнули за воровство и обман. Остался должен порядка 20к.

Притворялся собственником. Спалился, после чего признался. Доделал работу и послал его.

На этом все. Лично мое мнение, если и работать с этими проходимцами, то только по полной предоплате, если что не так-посылать их сразу. И да, ставить условие что материал покупается который вам удобен, а не им. А лучше вообще не работать.

Во многих организациях есть такая должность, как бригадир. Данный сотрудник имеет свои права, обязанности и ответственность, что зафиксировано в специальном документе. Должностная инструкция бригадира включает все нюансы, по которым должен работать этот персонал. Подробнее о документе рассказано в статье.

Кто выше прораб или мастер по должности

Для эффективного выполнения профессиональных функций специалист наделяется обширными правами. Они прописываются в должностной инструкции и позволяют:

  • быть в курсе проектов решений директора организации, касающихся его участка ответственности;
  • вносить руководству на рассмотрение предложения по совершенствованию деятельности, связанной с выполняемыми задачами;
  • сообщать непосредственному руководителю обо всех выявленных нарушениях и недостатках в деятельности организации и ее подразделений;
  • вносить предложения по их устранению;
  • взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений организации;
  • подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;
  • требовать вышестоящего руководства и смежников внутри организации содействия в исполнении должностных обязанностей и реализации прав.

Главный признак принадлежности к упомянутым лицам — полномочия руководить производством и организовывать рабочий процесс. Инженерно-технический работник (ИТР) относится к данной категории на основании занимаемой им должности. При этом конкретный представитель может обладать средним специальным или высшим образованием. Например, инженер-техник может и не иметь обязательного высшего образования.

В наши дни данное понятие утратило официальный статус. Теперь ИТР-работники — это, скорее, разговорный термин. Согласно данным Квалификационного справочника работ и профессий, а также Единого классификатора профессий, существует три категории служащих. Первая представлена руководителями, вторая — специалистами, на долю третьих приходятся все остальные, именуемые прочими видами служащих или техническими исполнителями.

В другом нормативном документе, именуемом Единой номенклатурой должностей служащих (дата утверждения которого — 1967 г.), этих самых служащих разделяют по характеру деятельности на категории, а внутри каждой из них — на группы.

Какая разница между начальником участка и старшим прорабом?

В больших строительных организациях, особенно занимающихся промышленным строительством, обычно бывает несколько участков, выполняющих определенные виды работ, например: монтажный участок, участок наружных сетей, участок отделки, участок монолитного бетона и т.д., в зависимости от специфики организации. Как правило, это определяет сама организация так, как ей удобнее работы выполнять. Руководят этими участками, естественно, начальники участков, у которых бывает два-три старших прораба, отвечающих, например, за установку опалубки или арматурные работы — своего рода неофициальный участочек внутри участка. Ну а уже у старшего прораба бывает столько прорабов и мастеров, сколько требует специфика производства. Структура эта только для больших строительных организаций с численностью в несколько тысяч человек и выполняющих огромный объем работы. Так было в давние советские времена, когда все делалось более-менее правильно, а сейчас в шарашке, где 100 человек работает можно встретить начальника участка, выполняющего функции обычного прораба, а руководит такой конторой не просто директор, а генеральный директор.

Прораб – это производное от двух слов: «производитель работ». Человек, занимаемый эту должность, руководит строительным процессом, именно на нём лежит ответственность за возводимый или ремонтируемый объект.

Организация, предоставляющая вакансию прораба, предъявляет к будущему работнику ряд требований. В первую очередь они касаются образования. Оно должно быть высшим строительным. Отработать в указанной сфере человек должен не менее 3 лет. Если у кандидата на должность образование среднее техническое, то стать прорабом он может только при наличии пятилетнего стажа в строительной отрасли.
Что касается обязанностей прораба, то перечислять их можно долго. Все их можно объединить в две большие группы:

  1. Организация строительного процесса.
  2. Охрана труда и соблюдение правил безопасности на возводимом объекте.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *